Competency of Project Management Model 简称：CPMM，是中国软件行业协会为规范企业软件项目管理能力，促进软件及信息技术服务企业项目管理能力持续提高、增强企业创新能力和国际竞争力、支撑企业转型升级和高质量发展而研制的一套软件项目管理能力评价体系。通过评估企业的组织级管理能力、项目级管理能力和组织前瞻能力等要素，评价企业的项目管理水平。

项目管理是企业有效的提升资源使用率、管控成本、提升交付质量和增加客户粘性的重要手段之一，是现代企业运营的重要支撑，特别是软件及信息技术服务企业具有典型的项目驱动、项目化运营的特点，项目管理水平的高低，对于企业的核心竞争力影响尤为重要。因此我国的软件与信息技术服务企业对于提升企业项目管理水平的需求十分旺盛，但一直以来，我国项目管理基本采用国外的标准和知识体系。而国外的知识体系与我国的国情、产业和项目情境匹配度不高，企业运用国外标准问题较多，效果达不到预期。

中国软协认识到这一现状和产业需求，坚定打造我国自己的软件项目管理体系。发布了中国软件项目管理标准簇，依托标准打造服务产品，助力企业项目管理能力的提升和数字化转型。 CPMM评估服务，是我国软件及信息技术服务领域，首个针对组织级的能力评价产品，填补了这一领域的空白。它是优秀团标为行业高质量发展提供市场化应用服务的典范，符合我国《标准化发展纲要》战略的思想。 CPMM通过评价企业的单项目管理、组织级项目管理、领导力、前瞻能力、敏捷力等多个领域近50个指标项，清晰的描述企业的项目管理现状，并通过对标，发现问题。为企业提升项目管理水平，指出了方向，是企业做出战略决策的有效依据。

针对企业项目管理水平，过去往往是通过拥有多少名项目经理持证人员来证明组织的管理水平，一方面不能简单说项目经理越多，企业的管理水平越高，另一方面没能解决个人能力与组织能力之间的关系，往往项目经理出现问题，整个项目就出现问题。CPMM可以有效化解这一问题，促进组织的管理能力与个人管理能力的有机结合。 CPMM评估证书，是向甲方证明自身管理的规范程度，以及交付能力的重要佐证材料。从已获证企业的反馈，该证书也已经被甲方认可，作为市场活动的证书类证明材料之一被使用。 从当前推广的情况看，CPMM评估是助推企业管理数字化转型的重要抓手，是提升企业交付质量的有效办法，也是市场活动中的有力手段，更是推动企业项目化经营，更加符合当下市场需求，提升竞争力的催化剂。